加倍的敬奉

那善於管理教會的長老,當以為配受加倍的敬奉;那勞苦傳道教導人的,更當如此。(提前五:17)

許多年前,遇到韓國的基督徒,說起他們教會的情形。那部分世界教會的復興狀況,是大家都熟悉的。但復興的實際有些甚麼表現?

有一件事,似乎是小事,卻不能不是關鍵性的,就是他們對於教職人員的尊敬。原來教牧都是沒有“薪水”或“工資”的。你可能以為他們都是作“義工”,或是都枵腹從公,那可好,教會開支可節省多了!其實,不是。實際是他們對教牧是有豐富供應的,不過那在信封上寫的是:“敬奉”;如果不是這樣,就會遭受退回。東方人認為很重要的,“敬”的觀念,西方人通常不大了解;他們很懂得愛,但不是敬。

也許,這不能代表所有的教會。但尊重教牧,是聖經的教訓,是教會復興的關鍵,也是自然的表現。在一些年前,教會對教牧稱為Reverend, Venerable “尊人”,或“尊者”的意思。實際上,也存着敬意。現在這些名詞自然還有,而且可能更容易得來;但那份敬意,已經不存在了。

信徒對於教牧,不僅要有對專業人士的尊敬,還要知道,他們是神的僕人。尊敬主所差遣的,就是尊敬主。當然,在今天的工商業社會,是錢講話聲音最大的時代,要求尊敬教牧,似乎不是容易的事,也可能被譏為不合事宜。

我們該看看聖經怎樣說。

在聖經中,我們看見,教會中有“長老”。這跟今天教會中長老專管教牧,甚或與教牧作對不同。

長老可能是猶太人傳流的稱呼,與監督相同。教會的長老中間,有些是“勞苦傳道教導人的”,就類似今天的教牧了。在教會中,大家同為肢體,並不是分階級,更不是階級對立。長老應該受到尊敬;傳道的長老,應該受到加倍的尊敬。看看這跟今天教會的一般現象有所不同嗎?

有人說:那時的教會,教牧是自己本教會所產生的,不是外面聘請來的,也沒有上級派下教牧那回事。就如彼得寫信給別的教會,他不能與耶路撒冷教會的主教或使徒的身分,命令他們作甚麼事,只能以同作長老的身分,勸告他們。

因為使徒彼得也有長老的身分,但大教會的長老,不是比小教會大;而且一個教會的長老,不能轉到別的教會,也不能擴大的的轄區。明顯的,彼得有這個觀念,所以他說:“我這作長老…的勸你們中間與我同作長老的人,務要牧養你們中間神的群羊,按着神的旨意照管他們。”(彼前五:1,2)

彼得自己既然不想轄制誰,所以才可以勸說別人謙卑。

還一一種情形,是教會中演變成雇主與雇工的關係。那還不是今代社會才有的產品。

不幸的事實是,教牧中有為混飯而事奉的人;那並不是甚麼怪事,是早就有的。

早在以色列立國以前,有一段歷史叫士師時代。那時代的特色是沒有秩序,從家庭,到社會,人倫,政治,無一不是混亂。他們為甚麼沒有信仰和紀律呢?因為宗教也不例外,一樣的混亂。

有一個特出的例子,就是第十七章記載米迦的故事。那個家庭設立拜偶像的宗教,類似猶太教,也稱耶和華的名,並且煞有介事的有祭司。明顯的問題,是米迦對那“祭司”並不怎麼尊敬,把他當作雇工:有衣,有食,有住,待遇也算頗過得去(士一七:9-13);所缺少的,是應有的尊敬,“那人[米迦]看這少年人如自己的兒子一樣。”不過,那位祭司,也不具有值得尊敬的條件。這樣說來,真正神的僕人,所事奉的是主,他有尊貴的身分,不會甘於食嗟來之食;教會對待神的僕人,也應該有合理的態度,不僅要養他得活,還要認識他是神的僕人。

中國人過去談“孝”,講到“事父母,色難”。那意思是說,不僅要養活他們,還需要在表情上恭敬。如果不是這樣,就成了與“犬馬之養”無異了。人養狗或貓,也給他們東西來吃,有時還養得很好;有的主人,還對寵物加以撫弄親愛,但總不會恭而敬之。為甚麼呢?

不過,如果一個人肯守住原則,誰也不能叫他卑下。教牧該知道自己是作甚麼的。

聖經說:“祭司的嘴裏當存知識,人也當由他口中尋求律法,因為他是萬軍之耶和華的使者。”(瑪二:7)這樣看,神僕人要知道神的呼召和差遣,教導神的真理,不怕人的面孔和反對,只知忠心傳揚神的旨意;他如果不耽心有沒有送進口中的食物,口裏才敢吐出當說的話。換句話說,即使沒有飯可吃,也是要不妥協,不折扣的傳神的真理。

不過,是否每個人都這樣呢?

聖經說到有一類顧飯碗先知們:“論到使我民走差路的先知,他們牙齒有所嚼的,就呼喊說:`平安了!’凡不供給他們吃的,他們就預備攻擊他。”(彌三:5)

作為耶和華的使者,所應該考慮的,不是人如何待我;而該考慮如何傳出主的話。

士師時代最後的祭司士師,是以利。他頗懂得明哲保身,或說很有“修養”,與人無爭,像泥菩薩般的不得罪人,對犯罪作惡的兒子,只輕描淡寫的說上幾句,當然不會大聲:“我兒啊,不可這樣。我聽見你們的風聲不好;你們使耶和華的百姓犯了罪。…”(撒上二:24)

對自己兒子這樣,你能夠相信他剛正無私嗎?結果,不但他的兒子們和家族受到神懲罰,也累及國家。可見作領袖的,所負的是甚麼樣的責任。責任大,相對的也該受尊重。

為了這個緣故,教會應當尊敬教導的人;教導的人不是要成為山頭主義的土皇帝,要“竭力在神面前得蒙喜悅,作無愧的工人,按着正意分解真理的道。“(提後二:15)

在此,我想不妨把“敬奉”化為實際的待遇來談。應該怎樣個敬奉呢?最實際的可行的方法,就是把教會長執的薪給加在一起,所得的平均數字,就是合理的待遇;當然,如果真箇能加倍,是更好不過的。

願神賜福教會,使各肢體彼此尊重,同心作成主所交託的使命。阿們。

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.于中旻 著 by JAMES C M YU.